下图是一个真实案例，是我们为青岛斯玛特机电开发的防止原料错误的系统。其防呆防错功能非常强大，不仅能防原料色母用错，送错机台也能防、超量混料也能预防！
1、无论是原料包装袋，还是车间设备，都提前张贴有二维码。
2、其次，在每次混料时，都需要先扫描生产指令单的二维码，再逐个扫描原料袋的二维码，这样系统就会在后台自动进行各种验证。
3、如右图所示，简单的一个扫码操作，系统就会在后台执行多达8个步骤的验证，能避免各种错误的发生。
下面是我司“质量管理软件方面的负责人”，如有需求或疑问，欢迎垂询，相互学习，共同进步。
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“变更管理”是大企业质量管理中的必备要求。如果我们的产品是供给一些管理非常全面的大企业，这是一个客户审厂时必有的项目。 事实上当车间发现变化时，无论是设备、人员、原料等，都应该有一个相应的“变更管理”的流程。过去依靠人工管理，可能人有惰…
凭一个人再怎么思考也总有错漏的地方，若是一百个人共同思考，总能互相填补错漏之处….. 合理化建议制度是一项较为先进的管理方法。一个公司不仅仅需要管理人才，更应该发挥员工的集体智慧来实现持续的改善。合理化建议制度，可以充分的调动广大员工的热情，为公司的改变提建议，使员工能以参与到公司的改善活动中来。把公司当做荣誉感的一部分，发挥集体智慧，为公司更好的未来贡献自…
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大彬是公司物流仓储方面的负责人，负责着公司的所有物料管理。 现在很多公司都在使用二维码、RFID(电子标签)等新技术来进行物料管理，而大彬的公司仍然是传统的SAP进行管理，比较落后。 最大的难点，其实还是在于“库存量不准确”，明明ERP系统的库存量有这个物料，但是现场就是找不到，而生产根据ERP系统的库存量已经安排好了，结果物流部门找不到原料只能再停机，清线…
质量追溯系统，是我们卖的非常多的一个模块，我们也很奇怪为什么那么多企业购买这个模块….. 可能因为客户的审核人员特别关注产品质量，他们不考虑你的制造成本，只考虑你的工厂生产的产品是否靠谱，职责所在。所以说他们会要求你的车间员工做各种各样的生产记录，将来发现质量问题时要根据这些记录来进行追溯。 虽然很多质量经理说：…
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