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如何把工厂的计划管好？
现象： 解决办法： 其实这些问题解决也很简单，使用我们的软件“排产至设备”， 然后软件就能给你计算未来任意一天的原料需求数量，换型时间等等 生产每完成一箱都扫码报工，及时自动推动订单状态变化 如下图所示：绿色的正在生产中的，白色的是没有待生产的，黄色的是异常停机的…… 这样，通过生产的扫码报工，就能及时到冲订单完成数量。当报工数量大于…
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到底如何把物料管理好？
现象： 企业中物料管理经常会出现问题： 解决方法： 其实这些问题解决起来，非常简单，使用基于二维码的扫码系统管理物料，会非常准确，简洁，高效： 使用如下图所示的硬件 我们会根据客户企业的实际情况，把这些产品星相互搭配，共同组合成一个系统，来实现对仓库物料的扫码出入库、扫码盘点、扫码配料、扫码送料。最终，可以完美的把物料管理的非常准确、及时、省心省力。 我们做…
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如何用信息化来管好一个车间
现象： 解决办法： 其实这些问题的解决非常简单，我们做的这套系统里面的一些模块，就能针对性的解决类似的问题 企业的数字化改造： 企业的数字化改造就是把企业现有的业务流程进行升级改造。待改造的业务流程，往往是有些手工账的，或者容易出现人工错误，导致窝工等候，或者“缺料停机”，或者一切都准备好了，就差某个东西没能好，大家都需要等待一段时间。这样导致效率降低，甚至…
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1、新技术在企业质量管控中的应用
质量控制是所有企业都非常重视的，十几年来，我们积累了很多实用型的模块 ….. 我们曾为数十家企业做过各种管理系统，其中质量管理一直是必有的项目积累下很多非常实用的系统模块，在实践中获得企业的好评！ 我们的特点是根据客户需求，快速的进行现场定制开发，无论您是在其它工厂参观看到的、还是自己偶尔灵感迸发的一个想法，我们都能根据您的要求去做尝试。通过对各种新技术的应…
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2、基于二维码的产品质量追溯系统
质量追溯系统，是我们卖的非常多的一个模块，我们也很奇怪为什么那么多企业购买这个模块….. 可能因为客户的审核人员特别关注产品质量，他们不考虑你的制造成本，只考虑你的工厂生产的产品是否靠谱，职责所在。所以说他们会要求你的车间员工做各种各样的生产记录，将来发现质量问题时要根据这些记录来进行追溯。 虽然很多质量经理说：…
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3、安灯系统(andon)
安灯系统(Andon)能够使生产管理简单化，提升生产效率，并使全体成员参与其中。特别是在时间紧、目标不妥协的情况下，在必须停下来的时候，管理者要重新思考计划目标。通过设置好的报警颜色，让全员知道.为了整个生产的顺利进行，必须使问题浮现出来并快速解决。安灯系统的目的是保证当某个环节出现故障时，能快速通知到相关人员，快速去排除问题。安灯系统(Andon)是一种提…
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4、基于二维码的“防呆放错”验证
下图是一个真实案例，是我们为青岛斯玛特机电开发的防止原料错误的系统。其防呆防错功能非常强大，不仅能防原料色母用错，送错机台也能防、超量混料也能预防！ 1、无论是原料包装袋，还是车间设备，都提前张贴有二维码。 2、其次，在每次混料时，都需要先扫描生产指令单的二维码，再逐个扫描原料袋的二维码，这样系统就会在后台自动进行各种验证。 3、如右图所示，简单的一个扫码操…
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5、合理化建议(CIM)
凭一个人再怎么思考也总有错漏的地方，若是一百个人共同思考，总能互相填补错漏之处….. 合理化建议制度是一项较为先进的管理方法。一个公司不仅仅需要管理人才，更应该发挥员工的集体智慧来实现持续的改善。合理化建议制度，可以充分的调动广大员工的热情，为公司的改变提建议，使员工能以参与到公司的改善活动中来。把公司当做荣誉感的一部分，发挥集体智慧，为公司更好的未来贡献自…
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1、生产记录无纸化
车间现场 未进行数字化转型前的企业，往往存在存在大量的纸质单据，如下图所示，这是一个世界排名前五百强的外企的生产记录，有30多张，而且每个表格都非常复杂。如下图所示： 之所以需要这些数据，是因为客户频繁审厂的要求；也是内部生产审核的要求。各种要求最终落实成一张张的纸质单据让车间员工去填写，常年积累下来，越来越复杂、繁琐。 然后企业中的有识之士就会提出“车间数…
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1、订单排产图与扫码报工
“排产至设备”，是大多数ERP、SAP等系统所不具备的。但是这一块功能却有神奇的效果。我们的很多企业用户，一旦实现了“排产至设备”，然后软件结合产品BOM以及产品的标准产能就能精准的计算出任意时间内的原料具体需求，精准到每分钟；就能精准的推算出未来任意时间内的设备换型次数，大约在几点几分进行换型；…
