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  • 5个方法,让企业计划部的问题得到解决

    雨泽是青岛斯玛特的计划员,本来工作一直很好,多次收到表扬,是公司的核心管理层。但是最近遇到了职业危机:客户经常投诉他,生产部的人员刚刚因为订单排产的问题和他吵了一架,而领导也开始对非常生气。 原因其实是个好事,公司的大客户是个外企,年底的时候订单量暴增,订单量多达400多个,排到50多台注塑机上面,对应300多套模具,依靠Excel加人工来合理的排产是非常困…

    客户案例 2024年3月1日
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