直接从设备采集数据，为后续的各生产管理模块，提供坚实的基础…..
我们擅长对各种型号的PLC进行数据采集，对注塑机等非PLC设备也有一些数据采集办法。
包括Rs485串口网络，蓝牙BLE-Mesh网络，Zigbee等工业互联网协议标准，都有很多成功案例。
下面是我司“生产管理软件方面的负责人”，如有需求或疑问，欢迎垂询，相互学习，共同进步。
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当客户前来参观审厂时，通过高端大气的3D数字化大屏幕，展现出工厂数字化水平….. 如果能顺利通过审厂，赢得优质大客户的订单，这对企业发展来说是非常有意义的。 对于工厂内部来说，让系统实时计算出一些关键指标，并用图表方式展示出来….. 这可以让我们厂内员工实时关注关键指标，提高工作积极性。 通过信息化技术，让系统来实时监控设备状态，可以让生产管理更加简洁、高效…
“真诚”和“专业”是我们团队的核心价值观。 无论是团队内部，还是服务于客户时，唯有真诚合作，相互帮助才能取得优秀的成果，并获得成功。 作为一个软件技术团队，唯有专注于技术，才能具备为客户创造价值的能力。我们设计的中文编程语言“龙语言”、“智能制造系统-IMS”，填补了我国在中文脚本编程语言领域的空白，获得青岛市…
雨泽是青岛斯玛特的计划员，本来工作一直很好，多次收到表扬，是公司的核心管理层。但是最近遇到了职业危机：客户经常投诉他，生产部的人员刚刚因为订单排产的问题和他吵了一架，而领导也开始对非常生气。 原因其实是个好事，公司的大客户是个外企，年底的时候订单量暴增，订单量多达400多个，排到50多台注塑机上面，对应300多套模具，依靠Excel加人工来合理的排产是非常困…
2019年3月5日，文泽所在工厂正在通过德国大众汽车公司的VDA质量标准提醒审核，当日大众汽车的审核人员来了几十个，他们围着车间里面的“产品质量追溯系统”不断的提出问题、大家热火朝天的讨论一些细节，参观操作工的操作过程…… “产品质量追溯系统”本身这是VDA审核标准的其中一项而已，但是由于这个系统是由文泽所在工厂的员工，根据自己的经验…
阿杰是公司的设备部负责人，公司的设备维修，按计划进行设备保养，以及设备备件的领用、安全库存管理等，以确保公司设备的顺畅运行。并要控制成本，月底统计费用趋势报表。 过去，整个过程使用纸质记录，即不规范，月底做费用统计时也很繁琐。所以，阿杰在网上找了一个免费的基于二维码的设备巡检，维护保养管理。其能实现一物一码，使用微信小程序通过扫描二维码进行管理，但是仍然有一…