订单排产案例

雨泽是青岛斯玛特的计划员，本来工作一直很好，多次收到表扬，是公司的核心管理层。但是最近遇到了职业危机：客户经常投诉他，生产部的人员刚刚因为订单排产的问题和他吵了一架，而领导也开始对非常生气。 原因其实是个好事，公司的大客户是个外企，年底的时候订单量暴增，订单量多达400多个，排到50多台注塑机上面，对应300多套模具，依靠Excel加人工来合理的排产是非常困…