生产管理案例

阿杰是公司的设备部负责人，公司的设备维修，按计划进行设备保养，以及设备备件的领用、安全库存管理等，以确保公司设备的顺畅运行。并要控制成本，月底统计费用趋势报表。 过去，整个过程使用纸质记录，即不规范，月底做费用统计时也很繁琐。所以，阿杰在网上找了一个免费的基于二维码的设备巡检，维护保养管理。其能实现一物一码，使用微信小程序通过扫描二维码进行管理，但是仍然有一…